Бизнес администрация и мениджмънт е специалност изискваща полагане на държавен изпит или писане на дипломна работа по предварително зададена тема. Качественото разработването на теми от конспект по бизнес администрация и мениджмънт е необходимо за ефективната подготовка при явяване на държавен изпит.

Може да ви помогне в изготвяне на индивидуални теми от въпросник по бизнес администрация и мениджмънт за магистър, бакалавър, зачисляване в докторантура, придобиване на професия, при подготовка за конкурс или опресняване на знания.

Разработваме теми за държавен изпит за всички български университети, академии, учебни заведения и центрове за професионално обучение (ЦПО).

За повече информация и поръчки моля пишете или се обадете.

 

Примерни теми по бизнес администрация и мениджмънт:
Същност на управлението

Основни школи – представители и принципи. Системен и кибернетичен подход в управлението. Свойства на системите.

Организационни структури на управление

Същност, основни елементи, видове, предимства и недостатъци на организационните структури на управление.

Делегиране на права и вземане на решение в практиката на мениджъра

Процес на делегиране на права. Предимства и бариери при делегирането на права. Същност на управленското решение и видове управленски решения. Цикъл на управленското решение.

Същност на предприемачеството

Предприемаческа идея, дейност и процес. Качества на предприемача.

Предприемачески план

Структура на предприемаческия план. Специфики при изготвянето на предприемачески план.

Предприемачески прозорци и стратегии

Същност и специфики.

Управление на човешките ресурси (УЧР)

Разграничаване на понятията – персонал, работна сила, човешки ресурси. Принципи на УЧР. Основни понятия и модели за УЧР. Влияние на глобализацията и развитието на информационните технологии върху УЧР.

Развитие на човешките ресурси

Обучение и развитие на човешките ресурси и роля за конкурентоспособността на организацията. Основни понятия, планиране и техники за обучение. Стилове на учене. Управление на кариерата – същност и етапи.

Оценяване на трудовото изпълнение на персонала

Същност и връзка с останалите дейности по УЧР. Цели и етапи на атестацията. Критерии и видове методи за оценяване на трудовото изпълнение.

Управление на малкия и средния бизнес

Основни проблеми и задачи на българския малък бизнес в ЕС – инструменти за държавно регулиране и подпомагане на МСП; ефекти от присъединяването на малкия бизнес в ЕС.

Управление на малкия и средния бизнес

Внедряване на информационни и комуникационни технологии (ИКТ) в МСП, икономически резултати и интернационализация. Пречки и стимули в използването на ИКТ.

Управление на малкия и средния бизнес

Предприемачески стратегии на бизнеса. Иновационни инструменти и заетост. Конкурентни предимства на МСБ.

Същност на стратегическия мениджмънт

Обект, субект и цел на стратегическия мениджмънт. Мисия и визия на организацията. Същност на стратегията. Критерии за определяне на видовете стратегии и видове стратегии.

Стратегически анализи

SWOT анализ, SPACE анализ, GE анализ, PEST анализ, БКГ анализ, инженерно-стойностен анализ на Майкъл Портър и анализ на 5-те сили, които действат в конкурентна среда.

Видове корпоративни и бизнес стратегии

Класификация по различни критерии на корпоративните и бизнес стратегиите.

Глобална икономика

Глобални проблеми, породени от развитието на икономическата глобализация. Структура и институти на глобалната икономика. Изостаналост на страните от третия свят. Новата икономическа география. Глобални икономически потоци.

Глобални потоци

Култура, технологии, хора. Глобална култура и културни потоци. Глобални потоци от хора. Дигитална трансформация. Негативни глобални потоци и процеси.

Организациите и тяхната вътрешна среда

Организацията като вид организационна форма. Видове организации.  Организационни изисквания и цели.  Модел на функциониране на организацията.  Вътрешна среда на организацията – същност и елементи.

Функция „Ръководство”

Колективни форми на ръководство. Видове колективни форми на ръководство. Същност и съдържание на ръководната дейност. Видове ръководители в организацията. Организация на ръководния труд. Колективни форми на ръководство.

Етиката като наука

Бизнес етиката – формиране и основни проблеми.

Етични стандарти, норми, принципи

Етични системи в бизнеса и мениджмънта. Бизнес етиката в различните култури.

Инвестиции, инвеститори и инвестиционен процес

Видове инвестиции и инвеститори. Принципи на управлението на инвестициите. Структура и технология на инвестиционния процес.

Разработване и оценка на инвестиционни проекти

Търсене и избор на идеи за инвестиране. Комплексно оценяване на инвестиционните проекти – същност и методи за комплексно оценяване.

Същност и основни характеристики на обществените поръчки (ОП) и тяхното управление

Система за управление на ОП. Правна регламентация и институционална инфраструктура на ОП. Възлагане и изпълнение на ОП.

Публично-частни партньорства (ПЧП)

Концептуална рамка. Области на приложение, цели и задачи на ПЧП. Организационни форми, модели и схеми на ПЧП. Ресурсна осигуреност на ПЧП.

Социологически механизъм на конфликта

Същност, параметри, динамика и функции. Видове конфликти според съдържанието им. Проявление на конфликта в организациите. Субекти на конфликтно взаимодействие.

Управление на конфликтите в организациите

Специфични особености. Предизвикателствата на глобалната среда, като фактор за промяна природата на конфликтите. Дейности и етапи в управлението на конфликтите. Диагностика. Прогнозиране.

Изграждане и развитие на теорията на социалните иновации

Социални иновации и общество. Релация общество – социални иновации – бизнес.

Иновационно-технологични цикли и кризи – социален аспект

Технологиите в структурата и динамиката на обществото. Етапи на технологичната еволюция обществото и социалните иновации. Иновационните вълни на XX век. Перспективите на XXI век.

Социално-икономически основи на маркетинга

Основни понятия и концепции. Цели на маркетинговата дейност. Маркетингова среда. Потребителски и индустриален маркетинг.

Сегментиране на пазара, избор на целеви пазарни сегменти

Подходи при сегментиране. Избор на целеви пазарни сегменти. Позициониране на продукта на пазара. Жизнен цикъл на продукта.

Мениджмънт и организационно поведение

Променящата се работна среда. Природата на мениджмънта. Същностни характеристики на организационното поведение. Модел на организационно поведение и мениджмънт.

Мотивация и лидерство

Теории за мотивацията и метамотивацията. Поведенчески и ситуационни подходи към лидерството. Модифициране на организационното поведение.

Производствения и операционния мениджмънт

Същност, основни понятия и исторически аспекти на ПОМ. Роля и задачи на производствения мениджмънт.

Организация на производствения процес в пространството и времето

Изисквания и видове пространствено разположение на производството. Същност на производствения цикъл и видове технологични операции. Методи за съчетаване на операциите.

Организационната промяна

Същност, модели на промяна. Видове организационна промяна. Транслиране на необходимостта от промяна в желание за промяна. Управляващ промяната. Фактори, влияещи на отношенията към промяна в организацията. Изясняване на обекта за промяна.

Планиране на организационната промяна

Мотивация за промяна. Видове стратегии за промяна – икономическа, за организационно развитие и комбинирана. Фактори, оказващи влияние върху избор на стратегия. План за промяна – основни етапи, необходими ресурси и механизми за обратна връзка. Институционализиране на промяната.

Принципи, методи и цели на държавното регулиране на икономиката и бизнеса

Регулаторна политика инструменти за осъществяването й. Институционална и нормативна рамка на регулаторната политика и надзора. Характеристики и специфични ефекти на регулирането върху формирането и развитието на бизнес средата. Държавни и местни регулатори за въздействие върху бизнеса. Международни практики и подходи в политиките за „по-добро” регулиране.

Модели и техники за въздействие върху функционирането на икономиката и бизнеса

Оценка на въздействието на нормативни актовеПроцедурни етапи при извършване на оценка на въздействието. Предварителна и последваща оценка на въздействието.

Обхват и съдържание на управлението на риска

Стандартизация на управлението на риска. Субекти на управлението на риска. Подходи и принципи на управление на риска.

Рамка на управление на риска

Цикъл на управление на риска. Установяване на контекст. Идентификация на риска. Анализ на риска. Оценка на риска. Третиране на риска. Мониторинг и преглед на риска.

Държавата и социалната политика

Макроикономическа концепция за държавната социална политика. Фискално регулиране и социални програми. Социална държава и социална политика.

Система за обществено осигуряване

Управление и финансово устройство на държавното обществено осигуряване. Допълнителни задължително и доброволно пенсионно осигуряване. Проблеми на управлението на системата за обществено осигуряване и направления за реформа.

Същност на проекта и управлението на проекти

Еволюция и подходи. Видове проекти. Необходимост от проектно управление в съвременните организации. Съпоставка функционален и проектен мениджмънт.

Иницииране на проект

Критерии за анализ на проектопригодността. Времево, съдържателно и социално разграничаване на проекта. Мисия и цели на проекта. Видове и характеристики на проектните структури.

Scroll to Top
Call Now Button